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為什么有些語言就是學(xué)不會(huì)？可能是基因所致
當(dāng)今世界上有7000多種語言，而這種豐富性一直困擾著研究人員。不同的語言在許多方面都存在差異，例如不同詞性的詞在句子中的位置有所不同，語調(diào)的改變意味著不同的意思等。 一項(xiàng)發(fā)表于《科學(xué)?進(jìn)展》的研究表明，細(xì)微的DNA變化會(huì)影響一個(gè)人感知音調(diào)的能力。這項(xiàng)研究為基因?qū)φZ言演化的潛在影響，提供了第一個(gè)切實(shí)...
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言如其人
作者：Justin Martin哈佛大學(xué)的薩拉麥金蒂認(rèn)為，我們講話的方式會(huì)大大影響我們在同事心目中的形象──不管是好還是壞。近年來，人們關(guān)于交流方式的討論都集中在性別的差異上。這個(gè)話題成了電視訪談節(jié)目、企業(yè)專題研討會(huì)的主要話題，各種暢銷書也是如此，特別是德博拉?坦恩（Deborah?Tannen）的...
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言與意
《財(cái)富》（中文版）-- 《莊子·外物》：“筌者所以在魚，得魚而忘筌；蹄者所以在兔，得兔而忘蹄；言者所以在意，得意而忘言?！背尚⑹瑁骸绑?，魚笱也，以竹為之，故字從竹。亦有從草者，籢荃也，香草也，可以餌魚，置香於柴木蘆葦之中以取魚也。蹄，兔觃也，亦兔誏也，以么玒兔腳，故謂之蹄。此二事，譬也?！薄绑堋笔?..
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詩言志
朱自清先生詩論專著《詩言志辨》說，“詩言志”是中國詩論的開山綱領(lǐng)。三字語出《尚書·堯典》：“詩言志，歌永言，聲依永，律和聲，八音克諧，無相奪倫，神人以和。夔曰：于予擊石拊石，百獸率舞?！痹缙冢?、歌與樂、舞是合為一體的，從上文中的“百獸率舞”可知。詩即歌詞，《詩經(jīng)》中的詩都是可以歌唱的，是入樂的樂...
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莫把豪言當(dāng)改革
如果華盛頓能制定四部立法，我就相信它真想遏制華爾街的鋪張之風(fēng)作者：Allan Sloan如果政客們真的有心進(jìn)行改革，他們應(yīng)該少一點(diǎn)做秀，致力于解決以下四個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)弊害。最近一段時(shí)間，痛批華爾街成了華盛頓的一股時(shí)尚。這不難理解，因?yàn)樨?cái)務(wù)鋪張之風(fēng)在導(dǎo)致本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)過程中扮演了舉足輕重的角色，并且一些向...
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莫把豪言當(dāng)改革
作者：Allan Sloan如果政客們真的有心進(jìn)行改革，他們應(yīng)該少一點(diǎn)做秀，致力于解決以下四個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)弊害。最近一段時(shí)間，痛批華爾街成了華盛頓的一股時(shí)尚。這不難理解，因?yàn)樨?cái)務(wù)鋪張之風(fēng)在導(dǎo)致本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)過程中扮演了舉足輕重的角色，并且一些向納稅人伸手要錢的公司還在向高管支付數(shù)十億美元計(jì)的薪酬。但是迄...
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莫把豪言當(dāng)改革
作者：Allan Sloan如果政客們真的有心進(jìn)行改革，他們應(yīng)該少一點(diǎn)做秀，致力于解決以下四個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)弊害。最近一段時(shí)間，痛批華爾街成了華盛頓的一股時(shí)尚。這不難理解，因?yàn)樨?cái)務(wù)鋪張之風(fēng)在導(dǎo)致本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)過程中扮演了舉足輕重的角色，并且一些向納稅人伸手要錢的公司還在向高管支付數(shù)十億美元計(jì)的薪酬。但是迄...
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華大基因回應(yīng)“基因編輯58個(gè)嬰兒”傳聞
12月8日晚間，華大基因官微發(fā)布聲明辟謠“基因編輯58個(gè)嬰兒”相關(guān)傳聞。華大基因表示，已就此向國家網(wǎng)信辦及司法機(jī)關(guān)進(jìn)行舉報(bào)和報(bào)案。 華大基因在聲明中稱，造謠貼中的“基因庫江蘇運(yùn)營中心”這個(gè)機(jī)構(gòu)并不存在，“基因編輯58個(gè)嬰兒”和“定制人類”等科幻片中的情節(jié)，與現(xiàn)實(shí)情況不符。...
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一夜成名？這可能是最大的謊言
廣受贊譽(yù)的電影制作人斯派克·李（Spike Lee）說，“一夜成名”是謊言，這是因?yàn)樵诔擅?，幾乎總是要在幕后付出?shù)年，甚至數(shù)十年的努力。圖片來源：BRYAN BEDDER—GETTY IMAGES如果你在商業(yè)游戲中認(rèn)為自己可以“以假亂真”，或者跳過艱苦的磨練而獲得成功，那么請三思。奧斯卡獎(jiǎng)獲得者...
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你的上司可能是“偶然上任”
一項(xiàng)新的民意調(diào)查發(fā)現(xiàn)，66%的管理者都是“偶然”上任的，沒有受過正規(guī)培訓(xùn)。圖片來源：GETTY IMAGES如果你覺得你的上司不適合做管理者，別擔(dān)心，不是只有你這樣想。但是，不僅同事們覺得上司不夠格，上司們自己也越來越覺得他們不能勝任這項(xiàng)工作。管理正成為一項(xiàng)日益艱巨的挑戰(zhàn)。管理者們?nèi)栽谂f(xié)調(diào)混合工...
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